Edição: Ano 8 | No. 96 | Agosto 2011

Capa
 União tumultuada

 Relações anuviadas
 Adeus ao passado
 Cuidado com eles
 Ações submersas
 Amantes da desgraça
 Redes de pesca

Editorial
 Política e atraso

Panorama
 Concorrência e volumes fracos achatam os lucros das corretoras
 Cetip se confirma como alvo de fusão após compra da ICE
 Divulgação de resultados em 2012 vai exigir agilidade

Antítese
 O Takeover Panel é o modelo ideal para disciplinar transferências de controle acionário no Brasil?

Boa Ideia Social
 Sócio da Mauá ajuda escola a ser autossustentável
 Instituto Reciclar incorpora práticas de governança

Lente de Aumento
 Combustível farto
 Crise existencial

Notas Internacionais
 Cresce listagem de companhias norte-americanas no exterior
 Palestina divulga pontos fortes de seu mercado de capitais
 Após dois anos, Tokyo AIM ganha sua primeira listagem
 SEC perde batalha pelo direito dos acionistas de indicar nomes ao board
 Rússia volta atrás e tira limite de emissão de ações no exterior
 Fundos de índices são alvo de regulação na Europa

Artigo
 O normal é melhor

Espaço Regulamentação
 Demanda de público

Na Web
 WEG no StockTwits

 Fusão em 140 caracteres
 Blogueiro consciente
 XBRL sem dor de cabeça

Em Pauta
 Rodízio camarada

 Impulso ao agronegócio

 Régua baixa


Governança
 Uma década de Enron — parte I

Memórias
 IPO do primeiro banco paulista

Prateleira
 Ousadia recompensada

Retrato
 Chamado para fazer o bem

IFRS
 IFRS 11 – Joint Arrangements

Fusões e Aquisições
 Aquisições de controle se afastam do modelo tradicional

Criação de Valor
 Recompra de ações gera valor, mas requer atenção

Private Equity
 Desafios para investimentos no setor hoteleiro

Quinta-feira, 20/06/2013

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•   Carolina Bridi 
  
  
  Carolina Bridi

  

Com 25 anos de história e considerado uma referência em metodologia pedagógica aplicada a crianças entre zero e três anos de idade, o Centro de Educação Infantil (CEI), localizado na região da Capela do Socorro, zona sul de São Paulo, sofria constantemente com a falta de recursos para o seu dia a dia. Quando herdou do tio a tarefa de comandar a ONG Grão de Vida, responsável pela escola que atende 140 crianças, o sócio-fundador da Mauá Sekular Investimentos, Luiz Fernando Figueiredo, identificou logo sua missão: viabilizar financeiramente o autossustento do centro educacional e criar uma estratégia para mantê-lo no longo prazo.